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        smt貼片加工廠如何更好發展

        來源:   發布時間:2020-07-03   點擊量:2308

            現在市場環境不好,新冠病毒疫情特別嚴重,smt貼片加工廠也受到了嚴重的沖擊, 但是市場一旦啟動, 就需要很多的新工人。這些新的人才做好一段時間的SMT貼片生產加工培訓,及SMT貼片加工機械的操作步驟介紹。與其浪費時間培育新的人才,不如想方法挽留人才。

            在過去,SMT貼片加工廠的模式:是對于企業來說,如果想要發展壯大,就要大量地招聘員工,跟他們簽訂勞動合同,提供相應的薪酬待遇、培訓機會、晉升職位、績效考核,作為雇傭關系的保障;而對于員工來說,如果想要長期、穩定地掙錢,就要進入到企業固定的組織當中。

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            在這樣的情況下,公司出多少錢、職工干幾個活,那是某種簡單的商業交易關系,企業是雇傭者而員工是被雇傭者,員工相當于企業的資產,就應該“低人一等”,完全聽命于管理者。
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            但是這個情況發生了變化,對SMT貼片加工廠而言,我們會感覺管理九零后職工好難,你想要進行權威式的管理,可是人家根本不甩你,有的乃至“路見不平一聲吼、吼完立馬辭職走”。這背后其實是因為我們對90后產生了誤解

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            而現在,貼片加工廠的模式:過去長期、穩定的雇傭格局逐漸被打破,大家開始追求更加靈活、自由、彈性的工作方式。九零后就誕生在互聯網時代當中,許多人根本不害怕換工作,感覺掙錢的方式五花八門、就業的機會到處都是,條條大路可以通羅馬。


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            但最本質,SMT貼片加工廠需要好的發展,需要管理人才,留得優秀人才,其實很簡單。在網絡時代,公司和職工的關聯能否持久,取決于能否不斷地給雙方創造價值。例如公司要告訴職工:“只要你讓我們的公司更有價值,我們就會讓你更有價值?!倍毠ひ矔嬖V他們的老板:“只要企業幫助提高我的能力,我也會幫助加工廠發展壯大?!彼哉f要想smt貼片加工廠想要好的發展,就必須想辦法吸納和留住人才。

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